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會所的組織設計結構

2019第105码报 www.mrlmm.com 由于市場經濟機制的引入,會所這種非盈利由政府統管的社會公益性事業單位都有了自己的經濟管理體制,因此設施服務上必須適應這一體制,做出相應的調整來打造依靠市場機制的良性運營目標。相應的有盈利的經營場所,裝修就要做出一定的調整,因此在裝修上就要下功夫。
會所是綜合效益的體現,因此必須利用人們消費的多樣性的特點,設計為增進設施經營的消費性服務項目,開展多種經營,充分吸收前來參與活動群體的綜合消費能力。如增設提供購物、休閑、餐飲、健身、住宿等等服務項目。因此在設計裝修上就應該兼顧對內對外雙重服務功能,組織結構上也要呈現出開放性的特點。
為了提高場地利用率,發揮投資效益,功能設計上要設計便于獨立經營管理的若干部分與區域。為提高活動場地的利用率,充分發揮投資效益,會所裝修設計要注意可獨立經營的部分及區域,設立足夠的分區域空間,整個設計不沖突,息息相關,都能相對的實現盈利上的影響。

時間:2014-4-14 15:51:09      瀏覽: