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高檔娛樂會所分類

2019第105码报 www.mrlmm.com 會所的分類:
A.按功能設置分為:綜合型會所和主題型會所。 前者為絕大多數會所采取的方式,內設功能分項較多,沒有突出主題,是一個相對大而全的會所;后者則側重于功能設定中的某一項內容或整個會所定位為一個主題會所,如新浩健康城是以“健康”這一主題為切入點的,而廣州奧林匹克花園會所則是以“運動”主題為核心。
B.按經營模式分為:營利型會所和非營利型會所。目前市場上的會所多數為營利型會所,其按管理模式又細分為會員制和非會員制兩種形式,但在會員吸納收費和服務方面各家會所又有較大差別;非營利型會所實質上是一種免費會所,這種會所市場上極少,當然服務內容也往往大打折扣。
C.按區域服務方式又分為獨立型會所和連鎖型會所。前者從服務區域講僅限定于本小區,小區內業主不享有其它小區會所的使用權。而后者連鎖型會所則不然,本會所轄區內的業主可以體驗到小區外連鎖會所里的服務。比如旭飛花園“城市公寓”系列的“旭日會”,是一個典型的連鎖會所模式。
會所是具有一定消費級別人群聚會的地方,在歐美己擁有上百年的歷史。在國外,一個高級會所是有會員限制規定,并有一定社會地位的人群聚集的場所,是為有相同興趣愛好的人建立橋梁的聚會場所,在這里,可以做藝術交流,思想碰撞,并可結識商業伙伴。
對于開發商和其他投資方,找我們做會所設計時,首先要做的工作不是與他們談設計,而是先要與他們溝通,首先是從項目的地段和定位開始來分析。雖然在商業運營上我們算不上專業,但是作為一家以商業為主的設計公司,我們有著多行業的視野高度,我們也會將我的專業建議給到他,我們雙方思想的碰撞,溝通,才能深入了解彼此的想法。

 

第一則是會所是滿足什么樣的人群?這是投資項目的定位問題,經常情況是客戶對自己的定位也很模糊,所以需要我們引導他,與他一起分析會所的定位,投資金額與回報率等。如果盲目去做,設計與施工過程中都會遇到很多麻煩,占用我們很多時間,導致其他的項目沒時間去接。我經常在研究商業空間的設計,如何贏得客戶心等,一定會給到投資方非常專業的建議。想必,虧本的項目,對我們雙方都不好,我們也希望客戶的項目是成功的。從我們的角度出發,我們實際上提供給客戶的不僅僅是一個簡單的空間美化方案,而是從投資的角度給到我們的客戶在空間上的解決方案。只有這樣去運作一個項目,成功的機會才會很大。
第二是投資方自己做管理,還是聘請專業的管理公司來做?專業的管理公司,他們有多年的市場經驗與專業人士,所以他們的意見相對非常專業,可以為客戶帶來更多的回報?;蛐砬捌諢嵊行┓延彌С?,但到項目經營時期回報會更多。
第三是客戶想做百年老店,還是希望趕緊賺錢。投資回報固然重要,但不可冒然做不符合市場邏輯的方法。我們希望我們的客戶能從長遠角度著想,做百年老店,同時我們也會為客戶做很多增值服務,對于經驗不足的投資方,在品牌宣傳方面,或市場營銷方面,我們都會幫忙。當然這些都是建立在雙方有共識的前提下的??突У耐蹲駛乇矢?,也意味著是我們項目設計的成功。
會所設計未必要時尚、奢華,它需要舒適,溫馨,優雅,獨具特色而有很好的品質感,并能為會員提供優質服務?;崴ǔ1凰滴嵩鋇牡詼黽?,所以在建筑造型上,或是室內設計,家具陳設,色彩搭配都需要給人一種溫和親切之感,不需要夸張的藝術造型。成功的會所設計是歷久常新,是可以一直流傳下去的。成功的會所設計,讓會員有種賓至如歸的親切感,使人流連忘返。

時間:2014-4-14 15:50:22      瀏覽: